2025 é o ano da sustentabilidade na Amcham. Em abril e maio, estamos realizando nosso tradicional Fórum de Sustentabilidade em todas as regiões do Brasil.

Em Curitiba — cidade reconhecida globalmente pela sua relação com sustentabilidade — tive o privilégio de mediar o painel “Desafios de negócio para viabilizar a descarbonização”, ao lado dos amigos Felipe Albuquerque e Luisa Nastari, duas lideranças de empresas que fazem parte da história do Hub de Descarbonização (Bayer como fundadora, Copel como provocadora).

Aqui vão os aprendizados mais valiosos dessa conversa:

Para quem quer liderar de verdade:

➡️ A virada de chave acontece quando sustentabilidade deixa de ser custo de compliance e passa a ser motor de receita e crescimento.

➡️ As empresas que avançam mais rápido integram metas ESG ao core do negócio — nos produtos, nas operações e nos investimentos.

➡️ A maior barreira está na cadeia de valor. Porque fazer sozinho já é difícil. Fazer com fornecedores e clientes é exponencialmente mais complexo.

➡️ Mesmo empresas gigantes enfrentam o desafio da prontidão da cadeia, mas sabem que precisam liderar a capacitação dos menores — ou ninguém avança.

Para quem está começando, vamos simplificar:

1️⃣ Saiba quantos gases de efeito estufa você emite.

2️⃣ Estabeleça uma meta de redução de emissões.

3️⃣ Comece por um projeto que, com pouco custo, já apresente impacto positivo para seus clientes.

Sustentabilidade também é uma agenda de liderança.

E a liderança precisa entregar resultado — financeiro e ambiental.

Seguimos firmes nessa construção 💪

Uma nota pessoal:

Essa é minha última contribuição para o Radar do Hub. Saio realizado e emocionado por ver que estamos cumprindo o propósito que sonhamos desde 2022: viabilizar a descarbonização da economia brasileira por meio de negócios concretos — com uma rede rica, prática e produtiva.

Mas o Hub continua. Com mais força, mais gente boa e muitas novidades vindo por aí.

Vida longa ao Hub e à nossa comunidade do Radar!